1.
Что такое «матрица ответственности» (RACI) в управлении подразделением?
2.
Какова главная цель планирования работы подразделения?
3.
Что подразумевает принцип «единоначалия» в организации работы подразделения?
4.
Что входит в ключевые функции руководителя при организации работы подразделения?
5.
Какой документ закрепляет функции, полномочия и зоны ответственности подразделений и должностей?
6.
Какой инструмент помогает визуализировать сроки и последовательность выполнения задач в подразделении?
7.
Что является ключевым критерием при распределении задач между сотрудниками?
8.
Какой метод планирования предполагает участие исполнителей в формировании планов («снизу вверх»)?
9.
Что является отправной точкой при планировании работы подразделения?
10.
Что включает эффективный контроль исполнения задач в подразделении?