Главная страница
Публикации материалов
- Опубликовать на сайте
- Опубликовать в журнале
Олимпиады
Викторины
Заявка на конкурс
Номинации конкурсов
Учителям, школьникам, и родителям
Выставки работ
Вопросы и ответы
Итоги

Главная страница
Публикации материалов
- Опубликовать на сайте
- Опубликовать в журнале
Олимпиады
Викторины
Заявка на конкурс
Номинации конкурсов
Учителям, школьникам, и родителям
Выставки работ
Вопросы и ответы
Итоги

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ПОРТАЛ ВРЕМЯ ДОСТИЖЕНИЙ

Уважаемые Преподаватели и студенты! Добро пожаловать на тестирование ПМ.04 . Управление персоналом производственного подразделения.

Тест содержит 10 вопросов. После прохождения Вы увидите количество набранных баллов.

Если Вас устраивает результат, вы можете оплатить организационный взнос на получение диплома.

Орг. взнос за получение электронного диплома о прохождении тестирования составляет 95 рублей.

После оплаты Вашей заявки и прохождение тестирования диплом будет доступен в течении 6-ти часов, а также будет направлен на Вашу электронную почту. Дипломы можно скачать на странице с итогами тестирований.

Данные, которые будут введены в полях заявки, будут использованы для оформления диплома в электронном виде.

Внимательно заполняйте все поля.

Желаем удачи!

Ваш email-адрес

ФИО

Место работы/учебы

Область/Край/Республика

Соглашение на обработку персональных данных

Какой документ определяет должностные обязанности и полномочия работника?

трудовой договор без детализации функций.

устное распоряжение руководителя;

должностная инструкция, утверждённая в установленном порядке;

Отсутствует

Какова основная цель управления персоналом в производственном подразделении?

Обеспечение высокой эффективности, дисциплины и безопасности труда за счёт рационального распределения обязанностей, мотивации сотрудников, организации обучения, контроля выполнения задач и создания условий для стабильной и слаженной работы коллектива в соответствии с производственными планами и требованиями охраны труда

Только начисление зарплаты

Только проверка посещаемости

Отсутствует

Что входит в обязанности руководителя по развитию персонала?

только контроль выполнения текущих заданий;

делегирование всех вопросов по развитию HR‑отделу без личного участия.

определение потребностей в обучении, организация тренингов и стажировок, планирование карьерного роста, наставничество;

Отсутствует

Какие меры стимулируют производительность труда?

система материального (премии, надбавки) и нематериального (поощрения, обучение, карьерный рост) стимулирования, привязанная к результатам труда;

исключительно денежные премии без учёта качества работы;

угрозы дисциплинарных взысканий без позитивных стимулов.

Отсутствует

Как часто проводят аттестацию (оценку) персонала в производственном подразделении?

в соответствии с утверждённым графиком (обычно 1–2 раза в год) или при изменении должностных обязанностей, переводе, повышении;

только при приёме на работу;

только при возникновении конфликта с руководителем.

Отсутствует

Что обязан сделать руководитель при выявлении систематических нарушений трудовой дисциплины?

сразу применить крайние меры (увольнение) без разбирательств;

провести беседу, выяснить причины, зафиксировать нарушение, при необходимости применить дисциплинарное взыскание, разработать план коррекции поведения;

игнорировать нарушения, чтобы не портить отношения с коллективом.

Отсутствует

Какова главная цель управления персоналом в производственном подразделении?

максимизация прибыли за счёт сокращения численности работников;

обеспечение эффективной работы коллектива, достижение производственных целей через рациональное использование человеческих ресурсов, развитие персонала;

формальное соблюдение трудового законодательства без учёта

Отсутствует

Что включает процесс адаптации нового сотрудника?

самостоятельное изучение инструкций без сопровождения.

только подписание трудового договора и ознакомление с правилами внутреннего распорядка;

вводный инструктаж, знакомство с рабочим местом и коллективом, назначение наставника, поэтапное освоение обязанностей, обратная связь от руководителя;

Отсутствует

Как разрешают конфликт между сотрудниками в производственном подразделении?

переводом одного из участников в другое подразделение без анализа причин;

выявлением причин конфликта, проведением переговоров с участниками, поиском компромисса или принятием управленческих решений на основе фактов;

ожиданием, что конфликт разрешится сам собой.

Отсутствует

10.

Что является ключевым этапом при подборе персонала на производственную должность?

назначение по знакомству без отбора.

анализ соответствия квалификации, опыта и личностных качеств кандидата требованиям должности (собеседование, тестирование, проверка рекомендаций);

проверка наличия диплома об образовании без оценки навыков;

Отсутствует

Время вышло

Организатор конкурса — Всероссийское СМИ «Время достижений»
Свидетельство о регистрации СМИ №ФС77-89426 от 06.05.2025

Электронная почта

rev-olekma@yandex.ru

Россия, 2026 год

Всероссийское СМИ — «Время Достижений»
Выходные данные
Издатель: Кузьмин Д.А.

Учредитель и главный редактор: Кузьмин Д.А.

Электронная почта редакции: rev-olekma@yandex.ru
Возрастная категория 0+

Адрес редакции: Россия, 678100, Республика Саха (Якутия), г. Олекминск.

Подписывайтесь на наше сообщество в VK и следите за нашими новостями ежедневно

Публичная оферта

Политика конфиденциальности

Пользовательское соглашение

Согласие на обработку персональных данных

Приложения

Перепечатка любых материалов сайта time-forc.ru запрещена, только с указанием активной ссылки на данный сайт

Минпросвещения России