Главная страница
Публикации материалов
- Опубликовать на сайте
- Опубликовать в журнале
Олимпиады
Викторины
Заявка на конкурс
Номинации конкурсов
Учителям, школьникам, и родителям
Выставки работ
Вопросы и ответы
Итоги

Главная страница
Публикации материалов
- Опубликовать на сайте
- Опубликовать в журнале
Олимпиады
Викторины
Заявка на конкурс
Номинации конкурсов
Учителям, школьникам, и родителям
Выставки работ
Вопросы и ответы
Итоги

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ПОРТАЛ ВРЕМЯ ДОСТИЖЕНИЙ

Уважаемые Преподаватели и студенты! Добро пожаловать на тестирование ПМ.05 . Организация и управление производственным подразделением.

Тест содержит 10 вопросов. После прохождения Вы увидите количество набранных баллов.

Если Вас устраивает результат, вы можете оплатить организационный взнос на получение диплома.

Орг. взнос за получение электронного диплома о прохождении тестирования составляет 95 рублей.

После оплаты Вашей заявки и прохождение тестирования диплом будет доступен в течении 6-ти часов, а также будет направлен на Вашу электронную почту. Дипломы можно скачать на странице с итогами тестирований.

Данные, которые будут введены в полях заявки, будут использованы для оформления диплома в электронном виде.

Внимательно заполняйте все поля.

Желаем удачи!

Ваш email-адрес

ФИО

Место работы/учебы

Область/Край/Республика

Введите промокод, если есть

Соглашение на обработку персональных данных

Кто несёт ответственность за соблюдение техники безопасности в подразделении?

каждый работник без участия руководства.

руководитель подразделения (начальник, мастер, бригадир) совместно с инженером по охране труда;

только инженер по охране труда;

Отсутствует

Какой документ определяет полномочия, функции и ответственность руководителя подразделения?

служебная записка от начальника отдела кадров.

положение о подразделении и должностная инструкция;

устное распоряжение вышестоящего руководства;

Отсутствует

Как часто должны проводиться плановые производственные совещания в подразделении?

только при возникновении аварийных ситуаций.

один раз в год;

в соответствии с утверждённым графиком (например, ежедневно/еженедельно) для анализа хода работ и решения текущих вопросов;

Отсутствует

Что включает система мотивации персонала в производственном подразделении?

сочетание материальных (премии, надбавки) и нематериальных (поощрения, обучение, карьерный рост) стимулов;

исключительно устные благодарности.

только повышение оклада раз в год;

Отсутствует

Какова основная цель управления производственным подразделением?

максимальное увеличение объёма выпуска без учёта качества и затрат.

сокращение численности персонала для снижения издержек;

обеспечение выполнения производственных планов при оптимальном использовании ресурсов (трудовых, материальных, технических);

Отсутствует

Что входит в функции оперативного управления производственным подразделением?

исключительно взаимодействие с поставщиками без контроля внутренних процессов.

распределение заданий, контроль исполнения, координация работы, оперативное регулирование процессов, учёт выработки и брака;

только составление годовых отчётов;

Отсутствует

Какой метод планирования предполагает разработку детальных графиков работ на короткий период (смена, сутки, неделя)?

бизнес‑планирование.

стратегическое планирование;

оперативное (текущее) планирование;

Отсутствует

Какова основная цель организации и управления производственным подразделением?

Обеспечение выполнения производственной программы с заданными показателями по объёму, качеству, срокам, затратам и безопасности за счёт рационального планирования, распределения ресурсов, мотивации персонала, контроля исполнения и постоянного улучшения производственных процессов

Только выполнение заданий по мере поступления

Только контроль за явкой персонала

Отсутствует

Что является ключевым показателем эффективности работы производственного подразделения?

число сотрудников, получивших премии.

количество проведённых совещаний;

выполнение плановых заданий по объёму, качеству и срокам, уровень производительности труда, себестоимость продукции;

Отсутствует

10.

Какой документ фиксирует результаты выполнения сменного задания?

личный блокнот мастера;

сменный рапорт (наряд‑заказ, наряд‑задание) с указанием объёма выполненных работ, брака, простоев и подписей ответственных;